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创新创业商业模式策划，创新创业商业项目计划书
近年来，创新创业已经成为一种全新的商业理念，受到了企业、投资者和等多方的关注，但也遭到了质疑和困难。面对创新创业商业模式的快速变化，以及在市场环境中逐渐出现的竞争压力，自主创新创业和企业可持续发展的计划必不可少。本文旨在深入探讨如何策划创新创业商业项目的计划书，以期让创新创业商业模式更加完善、更具竞争力，帮助企业及其相关方取得最大的收益。
1、构思创新商业模式；
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构思创新商业模式
一、什么是创新商业模式？
创新商业模式是指在企业活动中运用新的思维方式，从更宏观的角度出发，重新设计企业组织、活动结构、经营策略等，以达到较高效率、更大盈利的商业模式。
创新商业模式既可以发掘企业内部潜力，也可以通过市场分析发现其他企业才能提供的服务，再利用客户资源和内部资源，调动市场力量，达到有效利用资源，节约成本的目的。
二、怎样构思创新商业模式？
1、做好市场调研，发现不足及竞争空间。
要想创新，首先要了解市场的发展趋势，以及竞争对手的情况，发掘在当前市场环境中，潜在的空间和发展潜力。
2、建立全新战略，定位未来市场。
通过市场调研，可以明确企业的发展战略，发现市场的发展机遇，从而为企业设定未来市场定位，这是创新商业模式的关键步骤。
3、改进组织架构，提高效率。
利用商业模式构想，要分析现有的组织架构，以达到企业管理的更高效率，缩短产品开发的周期，提升企业的服务水平。
4、重新定义交易模式，探索新商机。
利用商业模式构想，要重新定义交易模式，找寻更多的客户和销售渠道，扩大品牌知名度，探索新商机，吸引更多客户，以此实现企业的持续发展。
5、使用网络技术，提高市场效率
现在市场上使用网络技术的企业越来越多，如果企业能够利用网络技术，可以极大的提高市场效率，而且还可以减少交易成本，带来更多的利润。
三、创新商业模式的价值
新型商业模式能够提升企业的市场价值，以及赢得更多客户，满足客户的需求，减少企业的运营成本，达到企业更大
2、落实创新商业项目计划。
2、落实创新商业项目计划
落实创新商业项目计划项目，是指在搞好了商业策划后，实施商业计划，落实商业决定的一个过程。
落实创新商业项目计划过程应当以确保项目能够按期完成并达到有效目标为出发点。首先，要建立创新商业计划实施机构，组织实施领导小组，确定实施责任人、实施机制、实施组织和实施程序，建立项目监督机制，建立项目控制机制，以及及时地调整实施组织，尽快实现计划创新商业项目的各项目标。
根据实施创新商业计划的具体内容，要定期组织专家评审，不断进行调整，保证及时实施，有效推进进度。在实施过程中，要做好把握项目的质、量、效、成本比、风险和效益等参数，以及时监控实施状况，形成实施跟踪报告，做到实时、成本控制、绩效监督，确保实施达到预期效果。
此外，为了保持实施的质量，有必要在实施中采取一定的后实施保障措施，如定期向下游及相关机构及相关企业进行调查。针对其反馈的意见，要及时采取措施进行改进。并且，实施中要严格加强项目的质量把关，确保项目的质量、成本、进度等方面的管控，避免实施失败。
最后，要完善实施结果与预期效果的评估方式，实施结束后，要进行实施效果评估和总结分析，及时纠正实施中出现的问题，改善以后的实施环境，不断提高实施质量。
实施创新商业计划的最终目的是使商业项目能够达到预期的实施目标，同时确保项目的成本费用、实施质量和时间等都能够有效控制，实现创新商业项目的可持续发展。有效的实施才是创新商业计划落实的前提，才能实现创新商业计划的最终实现目标。
