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创业初期怎样找合伙人，创业初期做什么比较好
创业者对寻找合伙人感到烦恼，对创业初期要做什么又很迷茫，怎样才能更有效地实现自身的创业梦想呢？在这里，我们将为您提供一些实用的建议，既可以从找到有价值的合伙人方面来讲，又能帮助您了解如何在创业初期获得更多成功。
1.创业初期怎样找合伙人
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在创业初期要想寻找合适的合作伙伴，这无疑是一项艰苦的任务，要求企业家必须全方位考虑，仔细筛选，才能最终获得最佳的结果。 首先，认清自己的组织结构，定义自己的文化以及寻找对象的能力范围，明确职责和身份，以及在长期的发展中如何分工协作，以及在商业营销和日常经营中发挥作用等等。
其次，确定自己要找人填补的空缺，可以把自己朊位置招聘需求拆分成比较具体的技能，如市场营销，产品制作，组织管理，资源管理等，这样可以更好的找到合适的合作伙伴。
再者，结合实际需要，确定合作伙伴的具体衡量标准，比如有专业素质，负责任心，长远发展投入，勇于承担风险，能够共同探讨解决问题，具有激励和指导能力，具有分析和创造性思维等等，以此来筛选对象，找到最符合要求的人选。
此外，尽量扩大自己的社交圈，走出你的舒适区，可以经常参加行业活动，会议，论坛等，主动去参与，多交流，多联系，建立联系，多学习，积累资源，增强影响力，大胆的去表达自己的想法，积极的融入到投资人社交圈，定时与朋友聊天，扩大视野，以至于多见识，多思考，多学习，让自己的思维更加开阔，可以尽可能多的接触到有机会成为合作伙伴的人。
最后，可以发布招募合作伙伴的消息，在社交媒体上积极发布，经常发布一些合作伙伴对招聘需求的概述，以及自己对合作伙伴的具体期望，把自身文化特色与公司理念，产品服务深度发布，以此来吸引感兴趣的人，进行更深入的聊天进行了解，以此可能会找到更不错的合作伙伴。
总之，确定性地说，找到正
2.创业初期做什么比较好
创业初期做什么比较好
在创业阶段，企业所要处理的内容繁杂而且必须执行的事情很多，因此，创业者必须做出正确的选择，这样，才能让创业成功。在创业初期，要想使企业在市场站稳脚跟，为其未来发展提供坚实的基础，要做好以下几件事：
1、了解市场情况：企业创业者要想使企业取得成功，必须要对当前的市场情况有一定的了解。从产品的需求程度上考虑，考察市场的竞争形势，从而更好地确定自己的发展方向，找准自己的定位。
2、实施有效的市场营销：创业者要想发展，必须要做好市场营销，要做好市场营销，必须要有一套完善的营销策略，充分考虑未来市场的发展，要有良好的创新能力，能实施有效的市场营销手段，在竞争中脱颖而出，从而取得成功。
3、建造企业形象：这是企业创业的必要步骤，在这个过程中，企业应该有自己的品牌形象，建立良好的企业宣传渠道，让外界了解到企业文化和理念，增强公众对企业的认知，从而增加企业知名度。
4、挖掘发展机遇：企业发展不是盲目的，要想发展，必须要积极进取，细心挖掘市场发展机遇，发掘新的商机，及时投资新技术，让自己在市场上站稳脚跟，从而使企业取得发展。
5、以实力说话：当企业创业初期，不一定就能拥有成熟的市场营销策略，不一定有太多的企业实力，但是，一定要有实力，让自己在市场上脱颖而出，让别人认可企业的实力，从而赢得市场竞争，得到良好的发展。
6、建立良好的创业环境：只有营造一个良好的创业环境，才能让创业者在这个环境中发展，激发创业者的潜能，激发他们创新的能力，从而持续发展。
以上，是在创业初期做什
