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随着市场竞争的日趋激烈，营销已经成为企业生存和发展的重要手段。因此，建立一个完善的公司营销制度便显得尤为重要。那么，一个好的公司营销制度应该包含哪些方面呢？本文将从营销公司制度管理制度入手，为您详细介绍。
一、营销公司制度
营销公司制度是指公司针对自身销售工作目标和需求，制订的一套内部管理规范和操作手册。一份良好的营销公司制度，可以规范员工销售行为，提高公司营销业绩。具体包括以下几个方面：
1.销售目标
制订具体、可行的销售目标，以激励和约束员工的销售行为。并针对不同销售环节，制定合理的销售指标和考核办法，保证目标的实现。
2.销售流程
制订明确的销售流程，规范员工销售行为。销售流程包括销售准备、洽谈、签订合同、交付、售后等环节。严格落实流程，做到每个环节的考核和管理。
3.销售技巧
公司应该加强员工的销售技巧培训，帮助员工掌握切实可行的销售技巧。具体包括沟通技巧、交际技巧、演讲技巧、客户关系管理等方面。
二、营销管理制度
营销管理制度是指针对公司营销管理需要，制订的一套政策和法规。制度包含以下方面：
1.营销管理体系
建立营销管理体系，包括采购、销售、库存、财务等管理环节。制订明确的政策和规定，保证各项管理工作的有序进行。
2.营销人员管理
针对营销人员管理，建立考核机制和激励机制。加强员工的业务培训，提高员工的业务技能。设立奖惩制度，激励员工的积极性和工作热情。
3.营销成本管控
建立营销成本管控制度，保证公司营销成本在控制范围内。制定合理的价格政策，避免价格转让等不当行为。严格落实成本核算制度，确保各项成本得到合理管控。
综上所述，一个完善的公司营销制度需要包括营销公司制度和营销管理制度两个方面。公司需要在营销目标、销售流程、销售技巧、营销管理体系、营销人员管理、营销成本管控等方面建立相应的制度和规定，以规范公司员工的营销行为，提高公司业绩。
