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创业技术风险及对策，创业技术风险及规避方案
随着科技的进步，创业技术风险也在不断升级。创业者需要积极面对技术风险，并积极采取措施规避风险，才能提高企业发展的效率。本文将探讨创业技术风险及其对策，以及如何规避技术风险，为创业者提供有效的策略和方法。
1、创业技术风险调查与分析
对于创业者来说，对技术的风险评估是一项重要的工作。熟悉运用技术和管理理念，追求产品和服务的高效、安全、高质量，有利于企业创新发展，但技术风险伴随着创业技术的发展而来，如何有效应对技术风险，确保创业成功是创业者们应当加以高度重视的问题。
一方面，技术风险的调查和分析是技术风险评估的重要环节。调查是技术风险识别和排查的基础，是强化技术危机意识、理解技术风险的重要过程。同时，调查的结果也可以提供风险认知与风险决策的依据，可以帮助企业正确识别出具体的技 术风险来源和风险动因，以供企业管理者科学决策。
调查既可以采用问卷调查法，同时也可以采用访谈法，实地考察法等方式进行。问卷调查是客观统计与快速收集数据的有效方式，通过收集全面的数据可以更加客观地分析技术风险；访谈法可以从深层次、客观的角度，科学的挖掘和了解技术风险的来源；实地考察法可以对面对的技术风险，进行直观的观察和分析，从而更好的理解技术风险情况。
调查的结果可以决定企业是否有必要建立风险评估体系，也可以帮助企业管理者定量评估各项技术风险所蕴含的风险程度，进而对技术风险进行分类和分析，有针对性地制定技术风险控制对策。
调查和分析技术风险要做到既系统化又定量，一般可以分为四个步骤：
首先，认识技术风险的类别及与企业关系，因为不同行业企业所面临的技术风险存在差异，企业要就具体的行业形势，深入了解技术风险的类别及与企业关系，要结合实际情况，根据具体行业的环境及特点，分析判断技术风险来源。
2、技术风险规避措施研讨
2、技术风险规避措施研讨
技术风险规避一般包括产品风险规避、市场风险规避和价格风险规避等方面，以下是这三个方面的一些具体的规避措施：
（一）产品风险规避
1、 产品研发：在开发新产品之前，应对产品进行全面的分析，包括分析产品形态、产品技术、产品标准、产品价格等，以做到早日发现风险并及时采取规避措施。
2、 产品质量：质量管理是克服技术风险的重要因素之一，其目标是满足客户需求，有效实施ISO9000质量管理体系，建立严格的质量标准，以提高产品质量，减少不良事件出现的可能性，同时要不断改进流程，加强产品的可靠性。
3、产品服务：应按客户要求对产品进行实施，对客户进行延期服务，同时对客户提出的新要求和技术变化进行及时的反馈，并采取有效的技术风险规避措施克服风险。
（二）市场风险规避
1、 市场调研：应对市场环境和行业趋势进行深入的调研，主要包括以下内容：行业市场调研、行业竞争形势调研、政策调研、技术调研、客户需求调研等，进行深入分析，对技术风险进行评估，找出有利及时机，采取有效规避市场风险措施。
2、 市场分析：分析行业客户行为、把握行业内各类客户的需求，引导客户采购行为，建立行业客户数据库等，从而可以及时发现市场变化，采取有效的调整措施，减少技术风险。
3、 市场拓展：拓展新市场，以扩大规模，降低市场风险；完善销售渠道，积极开拓和创新，扩大销售渠道，以拓展市场，加强销售管理，提高市场竞争力，从而降低市场风险。
（三）价格风险规避
1、 报价调整：
